Strona wykorzystuje pliki cookies w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką Plików Cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce. Rozumiem, nie pokazuj więcej

Praca eRekrutacja Testy osobowości Kompetencje

JOBFITTER Sp. z o.o. - właściciel serwisu psychologiczno-rekrutacyjnego JOBFITTER, oferującego innowacyjne rozwiązania rekrutacyjne, wspierające pracodawców w skutecznym pozyskiwaniu kandydatów. W obszarze działalności firmy znajduje się serwis rekrutacyjny, system zarządzania rekrutacjami, diagnoza pracowników oraz inne projekty internetowe.

Gwiazdy i liniowcy - jak kształtują się zarobki w działach produkcyjnych

Anna Włudarczyk

Wynagrodzenia i motywatory
raport rynkowy

Dział produkcyjny w firmie to miejsce dużych kontrastów w wynagrodzeniach. Pracownicy z wyższym wykształceniem mają szansę na wysokie zarobki, o wiele gorzej przedstawia się sytuacja szeregowych pracowników.

 

 

 

Z danych Raportu Płacowego Advisory Group TEST Human Resources Wiosna 2010 wynika, że kierownik produkcji w polskich przedsiębiorstwach może liczyć na całkiem spore wynagrodzenie. Jego pensja grubo przekracza średnią krajową i według raportu AG TEST wynosi średnio 14 905 zł brutto miesięcznie. Do jego obowiązków należy m.in. – organizowanie, planowanie i zarządzanie produkcją na najwyższym szczeblu, całościowy nadzór nad pracą zakładu produkcji, monitorowanie przebiegu produkcji z punktu widzenia realizacji planu produkcyjnego oraz działania w zakresie poprawy produktywności, obniżki kosztów i poprawy jakości. Oczywiście pensja kierownika produkcji jest uzależniona od jego kwalifikacji, wielkości przedsiębiorstwa, szczegółowego zakresu obowiązków oraz branży, w której funkcjonuje przedsiębiorstwo.

Kontrasty produkcyjne

Osoby zatrudnione w działach produkcyjnych dużych przedsiębiorstw zarabiają lepiej od pracowników z mniejszych firm. Największe różnice w wynagrodzeniach obserwuje się na szczeblu dyrektorskim. Według Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń przeprowadzonego przez firmę Sedlak & Sedlak w 2009 r., mediana miesięcznego wynagrodzenia brutto dyrektorów produkcji w małych firmach wyniosła 7100 zł, w średnich 9000 zł, a w przypadku dużych przedsiębiorstw 13 000 zł. W 2009 r. najlepiej wynagradzani byli pracownicy zatrudnieni w działach produkcyjnych w województwie mazowieckim (od 2700 zł – na szczeblu szeregowym do 6300 zł – na stanowiskach kierowniczych). Najniższe zarobki oferowano w województwie lubelskim i podkarpackim. Specjaliści mogli liczyć tam odpowiednio na 2890 zł oraz 2700 zł.

Bez względu na zajmowane stanowisko, wyższe wynagrodzenia otrzymują pracownicy zatrudnieni w działach produkcyjnych firm z kapitałem zagranicznym. Podczas, gdy w polskim przedsiębiorstwie kierownicy ds. produkcji zarabiali 4600 zł, płace na tych samych stanowiskach w zagranicznych organizacjach były o ok. 47% większe (6750 zł).

Duży wpływ na poziom płac w działach produkcyjnych miała branża. Pracownicy szeregowi zatrudnieni w energetyce i ciepłownictwie zarabiali 2900 zł w 2009 r., i było to o 45% więcej od osób pracujących na tym samym szczeblu, które są zatrudnione w przemyśle lekkim – ich wynagrodzenie wynosiło 2000 zł.

Inżynier dostaje więcej

Badanie przeprowadzone w 2010 r. przez firmę Hewitt Associates pokazuje, że pracownicy zatrudnieni w przedsiębiorstwach na stanowiskach inżynierskich mogą osiągać wysokie wynagrodzenie. – Osoby po studiach zatrudnione na stanowisku młodszego inżyniera ds. planowania produkcji mogą liczyć na wynagrodzenie przekraczające średnią krajową. Według naszych badań miesięczne wynagrodzenie podstawowe brutto wynosi 3634 zł. Kolejne szczeble kariery gwarantują znaczny wzrost wynagrodzenia – mówi Barbara Jastrzębska Lider Zespołu Analiz w firmie Hewitt. Inżynier ds. planowania produkcji, którego zadaniem jest organizacja, planowanie i nadzór nad przebiegiem procesu produkcji, ma szansę na średnie wynagrodzenie brutto 4697 zł, a po awansie na stanowisko starszego inżyniera ds. planowania produkcji już 7041 zł brutto miesięcznie.

Zarobki na stanowiskach produkcyjnych zależą od miejsca, gdzie znajduje się firma. – Podobnie jak w przypadku innych stanowisk widać duże różnice pomiędzy Warszawą, a pozostałymi regonami kraju – mówi Barbara Jastrzębska – menedżer ds. planowania produkcji w Warszawie zarobi średnio miesięcznie 10 742 zł brutto, a w pozostałych regionach już tylko 8651 zł brutto.

Tabela. Wynagrodzenie na stanowiskach produkcyjnychwynagrodzenia, motywowanie, raport z badań,przemysł i produkcja,produkcja

Źródło: Raport płacowy 2010, Hewitt Associates.

Najsłabszy szeregowy

Jak wskazuje badanie Advisory Group TEST Human Resources Wiosna 2010, pracownicy pionu produkcyjnego zatrudnieni na szeregowych stanowiskach otrzymują niezbyt wysokie wynagrodzenie. Brygadzista, który odpowiada za jakość pracy 5–10-osobowej brygady może zarobić średnio 3891 zł brutto miesięcznie, a monter, którego głównym zadaniem jest montaż elementów produktu lub podzespołów już tylko 2534 zł brutto miesięcznie.

Potwierdza to badanie Sedlak & Sedlak, według którego najsłabiej opłacanym stanowiskiem w działach produkcji jest szwaczka (1396 zł brutto). Płace pozostałych pracowników szeregowych wahają się od 2396 zł (monter) do 2758 zł (spawacz).

Różnice w wynagrodzeniach na stanowiskach produkcyjnych są znaczne. Już na starcie inżynierowie otrzymują wynagrodzenie powyżej średnich zarobków w kraju, a ich kolejne awanse wiążą się z automatycznym wzrostem wynagrodzeń. Niestety pracownicy na stanowiskach szeregowych są jednymi z najniżej zarabiających pracowników w przedsiębiorstwach.

Zapoznaj się z innymi arykułami z zakresu produkcji:

  1. Co o systemach wynagradzania w produkcji brygadzista wiedzieć powinien
  2. Master of disaster
  3. Gwiazdy i liniowcy
  4. Praca na zderzaku, czyli rzecz o brygadzistach
  5. Najważniejsze zasady i bezpieczeństwo produkcji
  6. Jak sobie radzić z absencją pracowniczą?
  7. Trzeba coraz więcej rąk do pracy
  8. Od montażysty do menedżera
  9. Rynek pracodawcy, czy rynek pracownika
  10. Zmotywowany zaangażowany

Anna Włudarczyk

Od 1998 r. współpracuje z redakcją miesięcznika "Personel i Zarządzanie", gdzie zajmuje się materiałami o tematyce zarządzania, zarządzania ludźmi w firmie, szkoleń i rozwoju pracowników.

Od 2006 r. jest również menedżerem projektów wydawniczych w Nowoczesnej Firmie, gdzie odpowiada m.in. za kompleksowe przygotowanie kompendiów branżowych KADRY w Polsce i SZKOLENIA w Polsce.

Powrót
Pobierz E-BOOK Aby skorzystać z tej opcji naszego serwisu - zaloguj się.

Ocena: 0 głosów 0.00
Dodaj swój komentarz (opcja dostępna dla zalogowanych )
Autor:
Treść:
Dodaj Aby skorzystać z tej opcji naszego serwisu - zaloguj się.

Centrum Wiedzy

Pokaż/Ukryj

Najczęściej czytane

Pokaż/Ukryj

Piszą dla nas

Pokaż/Ukryj
Robert PerendykStudent dziennikarstwa na Uniwersytecie Warszawskim. Laureat konkursu zorganizowanego przez Ministerstwo Edukacji na esej pt. ,,W Polsce bije serce świata". Autor wielu artykułó...

Słownik HR

Pokaż/Ukryj
K jak Kaizenciągłe doskonalenie (z japońskiego: kai - zmiana, zen - dobry; ang. continuous improvement) filozofia wywodząca się z japońskiej kultury i praktyki zarządzania, zalecająca skupi...więcej

Sprawdź swoje dopasowanie

Pokaż/Ukryj