Strona wykorzystuje pliki cookies w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką Plików Cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce. Rozumiem, nie pokazuj więcej

Praca eRekrutacja Testy osobowości Kompetencje

JOBFITTER Sp. z o.o. - właściciel serwisu psychologiczno-rekrutacyjnego JOBFITTER, oferującego innowacyjne rozwiązania rekrutacyjne, wspierające pracodawców w skutecznym pozyskiwaniu kandydatów. W obszarze działalności firmy znajduje się serwis rekrutacyjny, system zarządzania rekrutacjami, diagnoza pracowników oraz inne projekty internetowe.

10 najtrudniejszych do obsadzenia zawodów na świecie

Anna Włudarczyk

Rynek pracy
artykuł poradniczy

Czy tylko dyplom Harvardu może zapewnić pracę? Niekoniecznie. Okazuje się, że w 2009 r. najbardziej poszukiwani byli wykwalifikowani pracownicy fizyczni. Z ich niedoborem borykał się co drugi pracodawca w Polsce i co trzeci na świecie.

Pomimo wysokiego poziomu bezrobocia, firmy na całym świecie wciąż mają trudności w znalezieniu kandydatów do pracy. Jak wskazuje piąta już edycja raportu firmy Manpower „Niedobór talentów 2010” – problem ten dotyczy 31% pracodawców na świecie i aż 51% w Polsce.

Wyniki badania zostały opracowane na postawie wywiadów indywidualnych przeprowadzonych na reprezentatywnej próbie ponad 35 tys. pracodawców w 36 krajach, w tym 750 pracodawców w Polsce. Badanie przeprowadzono pomiędzy 14 a 27 stycznia 2010 r.

Fizyczni górą

Na czele najtrudniejszych do obsadzenia stanowisk znaleźli się wykwalifikowani pracownicy fizyczni – m.in. elektrycy, cieśle, stolarze, murarze, hydraulicy czy spawacze. Te stanowiska są najtrudniejsze do obsadzenia na całym świecie, także w Polsce. Wyniki badania wskazują również na duże trudności polskich pracodawców w znalezieniu menedżerów projektów, którzy w 2009 r. znaleźli się na drugim miejscu wśród najtrudniejszych do obsadzenia stanowisk. Trzecie miejsce przypadło szefom kuchni i kucharzom, którzy od 2 lat są na liście dziesięciu najbardziej poszukiwanych zawodów w Polsce.

Na świecie drugie miejsce przypada przedstawicielom handlowym, a trzecie zajmują technicy (produkcji, procesu produkcji i utrzymania ruchu). – Obserwujemy, że pomimo wysokiego bezrobocia firmy na całym świecie mają trudności w pozyskiwaniu odpowiednich kandydatów na kluczowe dla ich działalności stanowiska i wiele wakatów pozostaje nieobsadzonych. Problemem nie jest zatem liczba potencjalnych kandydatów, lecz ich złe dopasowanie – brak odpowiednio wykwalifikowanych pracowników w odpowiednim miejscu i czasie. Pracodawcy poszukują coraz częściej kandydatów o coraz bardziej specjalistycznych i wyszukanych kompetencjach – wyjaśnia Iwona Janas, dyrektor generalna Manpower Polska.

Umysł ścisły w cenie

Kolejne miejsca na liście najbardziej trudnych do obsadzenia zawodów w Polsce i Europie zajmują kierowcy, a na świecie inżynierowie. Obserwując spadek zainteresowania studiami inżynierskimi można prognozować, że w ciągu kliku lat ten problem dotknie także Polskę. W tym roku stanowiska inżynierskie znalazły się na ósmym miejscu. Polskie firmy odczuwają także niedobór pracowników sekretariatu, asystentów dyrekcji, asystentów ds. administracji, a także pracowników hoteli i restauracji. Te grupy zawodowe zajmują w rankingu odpowiednio piąte i szóste miejsce. Analizując wyniki raportu można przyznać, że wykwalifikowani pracownicy działu finansów i księgowości nie będą mieli problemu ze znalezieniem pracy w najbliższych latach, to samo dotyczy absolwentów studiów informatycznych. Te zawody znalazły się odpowiednio na siódmym i dziewiątym miejscu rankingu. Pełna lista najbardziej poszukiwanych zawodów według badania Manpower znajduje się w tabeli poniżej.

Przywiązany menedżer

Raport Manpower pokazuje, że zarówno w Polsce, jak i na świecie istnieje spora grupa wykwalifikowanych pracowników, którzy są mniej lub bardziej poszukiwani. Co ciekawe na czoło rankingu wysuwają się raczej specjaliści, a problemy związane z poszukiwaniem wyższej kadry menedżerskiej nie są tak duże jak jeszcze kilka lat temu.

– Dobrzy pracownicy pozostają nadal wierni swoim pracodawcom, którzy wkładają coraz więcej wysiłku żeby ich zatrzymać. Na rynku pracy rotują osoby słabiej wykształcone i niewykwalifikowane, które są mniej poszukiwane przez pracodawców. Mimo kryzysu, polski rynek pracy ciągle można określać mianem rynku pracownika – mówi Paweł Dziechciarz menedżer w Dziale Doradztwa Zarządzania Kapitałem Ludzkim PricewaterhouseCoopers. Tendencję tę potwierdzają ostatnie dane MPiPS o stopie bezrobocia w kwietniu 2010 r., które w skali kraju wyniosło 12,3% i spadło o 0,6% w stosunku do poprzedniego miesiąca. Jest to największy spadek stopy bezrobocia od 3 lat. Jednocześnie 25% polskich pracodawców deklaruje chęć zwiększenia zatrudnienia w kolejnych miesiącach 2010 r.

Kandydaci do zagospodarowania

Pracodawcy, którzy mają problemy z rekrutacją wykwalifikowanych specjalistów, powinni  poszukiwać ich wśród kandydatów, którzy chcą zmienić branżę, są skłonni do zmiany miejsca zamieszkania, kwalifikacji, jak również wśród absolwentów, którzy dopiero rozpoczynają karierę zawodową. Ci kandydaci z pewnością nie będą posiadać niezbędnych kompetencji na nowym stanowisku pracy, dlatego też od razu powinni zostać objęci programem szkoleń i rozwoju.

– W obecnej sytuacji pracodawcy powinni przewartościować swoje nastawienie i uwzględniać w procesie rekrutacji kandydatów, którzy nie spełniają wszystkich wymagań związanych z danym stanowiskiem. Ważne jest, aby znaleźć pracowników z potencjałem do szybkiego opanowywania nowych umiejętności – komentuje Iwona Janas.

Tę tezę potwierdza m.in. Ewa Górska, dyrektor zarządzania personelem w firmie RWE Polska, która od wielu lat kładzie duży nacisk na podnoszenie kwalifikacji nowo zatrudnianych pracowników. – Od kilku lat zauważamy spadek specjalistów w naszej branży, dlatego rekrutując niewykwalifikowanych pracowników, zwracamy uwagę na ich predyspozycje do uczenia się i cechy osobowościowe. Zależy nam na budowaniu zaangażowania i identyfikacji pracowników z firmą, co na konkurencyjnym rynku jest niezwykle istotne.

Jak wskazują badania, a także doświadczenia praktyków zarządzania, firmy coraz częściej będą zmagać się z kwestią niedoboru wykwalifikowanych pracowników. Jednym z rozwiązań, które może pomóc pracodawcom w rozwiązaniu tego problemu jest objęcie zatrudnionych w firmie pracowników z niskimi kwalifikacjami, systemowym programem szkoleń i rozwoju. Badania PENTOR wykonane na zlecenie PARP mówią, że pracownicy o niskich kwalifikacjach są nadal ostatnią grupą zawodową, która korzysta w firmach ze szkoleń. Fundusze unijne, w ramach projektów systemowych PARP, dają pracodawcom możliwość pozyskania dotacji na szkolenia właśnie dla tej grupy. Ważne jest, aby menedżerowie dostrzegli taką potrzebę już teraz.

Zapoznaj się z innymi artykułami:

  1. 10 najtrudniejszych do obsadzenia zawodów na świecie
  2. Kto sprawdzi się w miękkim, a kto w twardym HR?
  3. Od Specjalisty do HR Generalisty
  4. Outsourcing w HR
  5. Plusy i minusy pracy HR Interima
  6. Trendy HR według najnowszych badań
  7. Plusy pracy w dziale personalnym w małej firmie i w korporacji
  8. Jak wynagradzani są HR-owcy?
  9. Niebezpieczne symptomy
  10. Jak to robią najlepsi?

Anna Włudarczyk

Od 1998 r. współpracuje z redakcją miesięcznika "Personel i Zarządzanie", gdzie zajmuje się materiałami o tematyce zarządzania, zarządzania ludźmi w firmie, szkoleń i rozwoju pracowników.

Od 2006 r. jest również menedżerem projektów wydawniczych w Nowoczesnej Firmie, gdzie odpowiada m.in. za kompleksowe przygotowanie kompendiów branżowych KADRY w Polsce i SZKOLENIA w Polsce.

Powrót
Pobierz E-BOOK Aby skorzystać z tej opcji naszego serwisu - zaloguj się.

Ocena: 1 głosów 5.00
Dodaj swój komentarz (opcja dostępna dla zalogowanych )
Autor:
Treść:
Dodaj Aby skorzystać z tej opcji naszego serwisu - zaloguj się.

Centrum Wiedzy

Pokaż/Ukryj

Najczęściej czytane

Pokaż/Ukryj

Piszą dla nas

Pokaż/Ukryj
Małgorzata Oświata Akademia Leona KoźmińskiegoAkademia Leona Koźmińskiego

Słownik HR

Pokaż/Ukryj
E jak Ewaluacja(ang. evaluation - ocena) w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi (HRM) jest to działanie mające na celu dokonanie oceny predyspozycji bądź efektów pracy pracownika. W badani...więcej

Sprawdź swoje dopasowanie

Pokaż/Ukryj