Strona wykorzystuje pliki cookies w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką Plików Cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce. Rozumiem, nie pokazuj więcej

Praca eRekrutacja Testy osobowości Kompetencje

JOBFITTER Sp. z o.o. - właściciel serwisu psychologiczno-rekrutacyjnego JOBFITTER, oferującego innowacyjne rozwiązania rekrutacyjne, wspierające pracodawców w skutecznym pozyskiwaniu kandydatów. W obszarze działalności firmy znajduje się serwis rekrutacyjny, system zarządzania rekrutacjami, diagnoza pracowników oraz inne projekty internetowe.

Jak mówić o niewygodnych faktach w swoim CV?

Halina Guryn

Rekrutacja i selekcja
artykuł poradniczy

Częste zmiany pracy, przerwy w zatrudnieniu, zwolnienie przez pracodawcę – o to także może zapytać osoba rekrutująca cię do pracy. Warto się do tego przygotować i pamiętać, że nawet swoje słabe strony w CV można przekuć w cechy, które mogą być atutem.

 

Rozmowa z Małgorzatą Motałą, doradcą personalnym w firmie Randstad Sp. z o.o.

Co w CV może budzić wątpliwości rekrutera podczas rozmowy kwalifikacyjnej?

Pracodawcy szukają pracowników, którzy będą chcieli związać się z nimi na dłużej. Częste zmiany pracy mogą zatem niepokoić. Nie są one odbierane negatywnie tylko wtedy, kiedy odnoszą się do osób młodych np. studentów, którzy w ten sposób dorabiają do nauki i poszukują przyszłej drogi zawodowej. Znacznie trudniejsze zadanie stoi przed osobami, które okres nauki mają już dawno za sobą, a nadal często zmieniają pracę. Wówczas potencjalnemu pracodawcy przedstaw to w możliwie pozytywnym świetle. Spróbuj przekonać go o korzystnym wpływie, jaki każde zdobyte przez ciebie doświadczenie ma na pracę, którą on oferuje: czego udało ci się nauczyć i jak możesz to wykorzystać w przyszłej pracy. Ważne jest, aby pracodawca czuł, że chcesz pracować właśnie u niego i pozostać w jego firmie jak najdłużej.

Jak odpowiadać na pytanie o powody np. przerw w pracy?

Jeżeli nie są one zbyt długie, nie ma powodów do zmartwień. Sytuacja staje się trudniejsza, jeśli przerwy w pracy wydłużają się np. do roku. Rekruter zawsze stara się zweryfikować okresy, w jakich kandydat był zatrudniony u danego pracodawcy. Dlatego warto jeszcze przed spotkaniem przygotować się na takie pytanie. Odpowiedź powinna być przede wszystkim zgodna z prawdą. Warto skupić się na pozytywnych stronach takiej sytuacji. W przypadku studentów przerwę w pracy można uargumentować pisaniem pracy magisterskiej i tym, iż zależało ci na wywiązaniu się z wcześniej podjętych zobowiązań, aby następnie móc poświęcić się nowej pracy. Zdarza się, że przerwa w pracy spowodowana jest jakimś zdarzeniem losowym – w takiej sytuacji również nie masz powodu, aby obawiać się negatywnej reakcji rekrutera.

A kiedy jestem kandydatem, który zdecydował się przez pewien czas nie pracować i podróżować po świecie?

Można o tym wspomnieć nie tylko podczas spotkania, ale także zamieścić taką informację w CV i podać np. kraje, po których podróżowaliśmy, albo akcje charytatywne, w których uczestniczyliśmy. Taka przerwa w zatrudnieniu ma zdecydowanie pozytywny wydźwięk, ponieważ jest szansą na zdobycie nowych doświadczeń i poszerzenie horyzontów. A to również może być cenne w nowej pracy.

Jak mówić o powodach rezygnacji z pracy lub zwolnienia z pracy?

To kolejny trudny temat podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Jeśli sam chciałeś odejść, skup się przede wszystkim na przekonaniu osoby rekrutującej, że była to sytuacja wyjątkowa, a powody rozstania rzeczywiście istotne.

Jeżeli natomiast to pracodawca zdecydował o zwolnieniu i zostaniesz o to zapytany, to skoncentruj się na powodach, które są jak najbardziej neutralne dla przyszłego stanowiska pracy i nie odnoszą się do proponowanych obowiązków. Jeżeli zwolnienie było związane z sytuacją ekonomiczną firmy, tym bardziej możesz bez obaw o tym mówić. Dzięki temu pracodawca wie, że wina nie leży po stronie kandydata.

Czy czekać na pytanie o słabe strony, czy samemu o tym wspomnieć?

Jeżeli rekruter poprosi cię o opowiedzenie o sobie, to warto skupić się przede wszystkim na swoich mocnych stronach. Nie należy wyprzedzać pytań rekrutera i wyliczać listy swoich słabości czy porażek, szczególnie, że takie pytanie może w ogóle nie paść. Jednak przygotuj się i na taką ewentualność. Dobrze jest więc jeszcze przed spotkaniem przemyśleć swoje słabe strony, o których opowiesz pracodawcy, a które łatwo możesz zamienić w zalety. Jeżeli jako wadę podasz np. „niecierpliwość, to jednocześnie pokaż pracodawcy korzyści, jakie może ona przynosić” – chcesz i potrafisz szybko wykonać powierzone zadania, aby osiągnąć założony cel.

Na ile mowa ciała może mi pomóc, a w jakim stopniu zaszkodzić?

Mowa ciała, czyli komunikacja niewerbalna jest bardzo cennym źródłem informacji na temat kandydata. Dzięki niej rekruter jest w stanie wychwycić te tematy, które są dla kandydata niewygodne, a także obserwować, jaką osobą jest jego rozmówca. Duża część twojego wizerunku oparta jest właśnie na komunikatach niewerbalnych. Staraj się więc mówić spokojnym, pewnym głosem. Jeżeli łatwo ulegasz stresowi, to przed wejściem na spotkanie spróbuj się zrelaksować i skupić myśli na czymś przyjemnym. Zapanuj nad drżeniem głosu i dłoni. Jeśli w twoim życiorysie zawodowym miały miejsce sytuacje kłopotliwe czy trudne, przećwicz rozmowę w domu z bliską osobą. Dzięki temu będziesz swobodniej wypowiadać się podczas rzeczywistego spotkania.

A co ze wzrokiem, kiedy mimo wszystko chcę ukryć zdenerwowanie?

Pamiętaj, aby utrzymywać kontakt wzrokowy z rozmówcą. Rozglądanie się po pokoju czy też wbicie wzroku w podłogę może być odebrane jako brak szacunku i zainteresowania rozmową. Nie wpatruj się jednak w rekrutera zbyt uporczywie, bo to z kolei może być odebrane jako przejaw agresji. Staraj się używać języka odpowiedniego do sytuacji i zdecydowanie unikaj kolokwializmów. Ważne jest, aby twoje wypowiedzi były spójne i wiarygodne, wówczas będziesz potraktowany jak poważny partner do rozmów.

rekrutacja, CV, rozmowa kwalifikacyjna, autoprezentacja,

 

 

 

Zapoznaj się z innymi artykułami pomocnymi w znalezieniu pracy:

  1. Odwołanie z urlopu
  2. Nienormowany czas pracy
  3. Dlaczego nie awansuję...? Między skoczkiem a okupantem
  4. Dlaczego nie awansuję...? Obrażeni na firmę
  5. Dlaczego nie awansuję...? Na progu niekompetencji
  6. Pracuj mądrzej, a nie ciężej...
  7. Jak cię widzą, tak cię piszą
  8. Jak mówić o niewygodnych faktach w swoim CV?
  9. Jesteś zaproszony na rozmowę i co dalej?
  10. Rekrutacja u Baby Jagi?

Halina Guryn

Halina GurynAutor, redaktor, dziennikarz. Od 1998 r. związana z prasą o profilu społeczno-ekonomicznym. Specjalizuje się w tematyce zarządzania firmą oraz zarządzania kadrami.

Uważa, że nawet najbardziej trudne i skomplikowane tematy można przedstawić w sposób jasny i zrozumiały dla każdego.

Jej artykuły w formie raportów, studiów przypadku, wywiadów z ekspertami, komentarzy i relacji można znaleźć m.in. w takich czasopismach, jak: „Manager” – pierwsza polska edycja, „Neumann Management Review”, „Computer Reseller News”, Personel i Zarządzanie”, „Serwis HR”. Współautor książki „Top Employers Polska 2010”, wyd. przez Instytut CRF.

Laureatka nagród i wyróżnień (np. specjalnej nagrody w konkursie Ministerstwa Finansów i CDM Pekao S.A. na Najlepszy Artykuł Prasowy za tekst Obligacje skarbowe w Internecie).

Współpracownik licznych mediów prasowych, elektronicznych, wydawnictw książkowych oraz instytucji kultury.

Autorka programów teatralnych (np. do spektakli: „Miss Saigon”, „Grease”, „Koty”, „Taniec wampirów”) oraz projektów edukacyjnych, promujących sztukę sceniczną i muzykę (np. o musicalu – dla Teatru Muzycznego Roma, na temat opery i baletu – dla Teatru Wielkiego w Łodzi).

Absolwentka Wydziału Wiedzy o Teatrze PWST w Warszawie (obecnie – Akademia Teatralna). Doktorantka Instytutu Sztuki PAN. Specjalista w zakresie zarządzania projektami (monitoring i ewaluacja) w instytucjach kultury (certyfikat Narodowego Centrum Kultury). Specjalista w dziedzinie public relations w instytucjach kultury (certyfikat Narodowego Centrum Kultury).

Powrót
Pobierz E-BOOK Aby skorzystać z tej opcji naszego serwisu - zaloguj się.

Ocena: 1 głosów 5.00
Dodaj swój komentarz (opcja dostępna dla zalogowanych )
Autor:
Treść:
Dodaj Aby skorzystać z tej opcji naszego serwisu - zaloguj się.

Centrum Wiedzy

Pokaż/Ukryj

Najczęściej czytane

Pokaż/Ukryj

Piszą dla nas

Pokaż/Ukryj
Anna WłudarczykOd 1998 r. współpracuje z redakcją miesięcznika "Personel i Zarządzanie", gdzie zajmuje się materiałami o tematyce zarządzania, zarządzania ludźmi w firmie, szkoleń i rozwoju pr...

Słownik HR

Pokaż/Ukryj
N jak NLP(ang. neuro-linguistic programming, NLP), programowanie neurolingwistyczne, zbiór technik komunikacji nastawionych na tworzenie i modyfikowanie wzorców postrzegani...więcej

Sprawdź swoje dopasowanie

Pokaż/Ukryj